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举手发言演讲稿

  • 2023企业发展演讲稿

    对于想要了解“企业发展演讲稿”的人下面是一些资料供你参考,多多关注我们的网站我们将会为您带来更多有价值的内容。不断努力才能跨越困难实现梦想,在宣示出我们出色的演讲技巧之前。当演讲者准备充分时,演讲的效果会更加深入人心,演讲稿是用来念而不是用来朗读的。

    企业发展演讲稿 篇1

    摘要:伴随着全球化和经济的发展,建筑企业的发展环境更趋复杂,不确定性大大增加,企业的竞争条件发生了深刻的变化。为了取得有利的市场竞争环境,必须加强企业本身的竞争优势,那就是构建自己企业的经营发展战略。

    建筑业企业竞争发展战略是指面对市场激烈的竞争,企业所采取的直接抗衡竞争者挑战,并在竞争中获胜,求得长期持续发展的一种战略。

    当前各大建企公布的战略十分相似,同质化严重:一般都是强调要维持与稳定主业,再搞多元化,搞房地产。战略同质化实际效果是这些企业没有战略。企业发展战略最重要的作用是建立差异化和独特的核心竞争力,找到客户选择你的理由。企业想做什么往往不是战略,不做什么很可能就是好的战略,从这个意义讲,战略就是放弃。战略思维要从客户和市场出发而不是从企业自身出发。你能做什么不重要,客户将如何选择很重要。中国大型建企战略趋同导致市场无法选择,从而将陷入更严重的恶性竞争。

    很多建企因为近年的项目利润空间不断下降,房地产暴利诱惑难挡,转移资源进行多元化,进入上下游行列多元化。考虑的出发点就是为了规避当前的建筑主业亏损风险。以为建筑业薄利或亏损换用其他产业块来补,这在逻辑上存在严重的缺陷。上下游产业链整合在企业一定阶段是一种优势战略,但是对大多数国内建企来讲时机尚未成熟,而规避风险作用更小。因此当前中国建企的多元化战略实质,不是在规避主业风险而只是在逃避企业发展战略内部变革的压力和困难。

    大部分建企的战略思维的焦点是在外部,而不是聚焦企业内部找问题。对当前的经营困境,希望政府采取措施提高标价。另一种主流方法,寻找行业外的暴利机会,哪里有暴利去哪里。这样将焦点聚焦在政府救援和外部暴利机会的抓取是战略上的典型机会主义,与企业发展战略的可持续无关,与企业的竞争力无关。

    (1)成本领先战略。成本领先战略是以较低的生产经营成本或费用获胜,宗旨在于通过为企业建立低成本优势,从而谋求成本领先地位,应付企业面对的各种竞争力量。

    (2)差异化战略。差异化战略核心是以施工经营特色获胜。即企业通过特色化经营使企业的产品或服务

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  • 厚积而薄发演讲稿

    如何从优秀的主题演讲稿汲取优点呢?人生的舞台没有彩排,只有通过努力才能在最终的演出中大放异彩。如果想要提升自己演讲的质量,准备演讲稿是至关重要的环节,它能帮助演讲者把握整个演讲思路。如果您对“厚积而薄发演讲稿”感兴趣,小编非常愿意为您整理相关信息。我们致力于提供高质量的资讯和经验,欢迎大家阅读和借鉴本文!

    厚积而薄发演讲稿 篇1

    厚积而薄发演讲稿

    尊敬的各位评委,亲爱的同学们,

    大家好!我非常荣幸能够站在这里,向大家分享有关“厚积而薄发”的主题。作为现代社会中学生成长的重要环节,演讲能力不仅仅是我们在学校内部展示自己的一种方式,更是我们自我表达、展示自己才华的良好渠道。

    首先,让我们来理解一下“厚积而薄发”的意思。这个成语来自于中国古代文化,意为通过长时间的积累和沉淀,才能在一瞬间迸发出卓越的才能。这个比喻非常形象地告诉我们,只有通过不断地努力和学习,才能取得真正的成功。

    那么,我们该如何进行“厚积”呢?首先,我们需要从积累知识和经验开始。我们可以多阅读、多学习各种书籍、文献和学科知识,不断提升自己的综合素质。通过积累知识,我们可以更好地理解世界、解决问题,并且形成自己的观点和思考方式。此外,我们还可以积极参加各种培训和社会实践活动,拓宽自己的视野,增加生活经验。

    其次,在“厚积”的过程中,我们还需要培养自己的学习方法和学习能力。学习方法是我们取得学业上突破的关键。我们要善于总结经验,找出适合自己的学习方法,并且不断调整和完善。学习能力是我们适应快速变化的社会环境的重要素质。我们要具备主动学习的意识,不断追求新的知识和技能,并能够在面对挑战时快速学习和适应。

    最后,当我们经过长时间的“厚积”后,我们就可以迎来“薄发”的时刻。在这个时刻,我们需要将自己所学所长转化为实际行动,并将其应用于实践中。比如,我们可以通过参加各种演讲比赛、辩论赛等来展示我们的演讲能力,并且得到更多的锻炼和提升。在这个过程中,我们还可以通过与他人的交流和沟通,进一步提高自己的表达能力和说服力。

    正如前辈所说,天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的努力。只有通过厚积,我们才能迎来薄发的时刻。只有通过不断地学习和提升自己,我们才能在关键时刻展示出自己的才华并获得成功。

    在演讲的最后,我想分享给大家一个例子。这是关于著名英国作家查尔斯·狄更斯的故事。狄更斯在年轻时并不是一个很有天

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  • 书香演讲稿演讲稿模板

    我们应该在逆境中寻求可以获胜的各种机会,在我们正式展示我们高超的演讲水平之前。我们最好是准备好一份优秀的发言稿,演讲不一定要全部真人真事,运用一些虚构的夸张的方法也能激起观众的兴趣。经过编辑精心整理,推出书香演讲稿演讲稿,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

    书香演讲稿演讲稿 篇1

    亲爱的教师、同学们:

    大家好!

    从一听到读书就头痛的我,到不再畏惧读书的我,到之后会随着书的喜、怒、哀、乐而流泪、开心、伤感、质疑的我。这书啊,给了我太大的变化!读书,就像与一位长者谈天说地,豁达睿智;就像畅游在深邃的大海,其乐无穷。

    在丰富的书群中,我的眼睛最终落在了一本叫《智慧是一种不辩》的书上。那本书曾如定海神针,止住了我的震荡;像香气逼人的桂花,弥漫了我的身心。看着污水中、黑石上纯洁而美丽的荷花盎然开放,我会想到“出浊水而不脏,生岩石而不曲”这是一种怎样的高洁和坚忍我还学会了从不一样的角度去看待事物,“白鹭立雪,愚人见鹭,聪者见雪,智者见白。”我会思考,我是愚人,还是聪者,或是智者

    我来到了佛陀与罗云的课堂上:水遭尘土地蒙上,沾了不干净的东西这盆水就不能用了,那做了坏事是不是也会让人蒙羞呢于是,我变得谨言慎行。我又来到了林清玄的故乡:路旁木棉的花飘落,果实沉重的垂落,老亭那块还在津津有味地讲着人生故事,享受着宁静与安详。然后,我又走到了乡下萸田,听见“三八”雨砸在小孩头上,父母着急地问:“痛吗”小孩其实很疼,可是他却回答“不痛!”是啊,天下哪个父母不关心自我的孩子,懂事的孩子也能理解父母的苦心。

    在这无边的书海中,我尽情遨游;在这广袤的草原上,我肆意驰骋;在这碧蓝的天幕上,我自由飞翔。是书,给了我智慧,给了我力量,它伴我一路成长。

    书香演讲稿演讲稿 篇2

    大家好!我叫xx。我今天演讲的题目是《书香伴我成长》。

    亲爱的同学们,你们有没有和哈利波特一起骑着扫帚漫步的经历?你和马小跳打回花贼了吗?你和泰迪熊一起吃过蜂蜜吗?嘿嘿,说实话,我都试过了!在哪里?嘿,当然在书里!我也知道鲁迅,他是“指着千人,俯首甘为孺子牛”;岳飞,忠于国家;利用东风的孔明。这些都是拜我爱读书所赐,让我知道古今多少事,中外多少人!在书中,我可以随心所欲地放飞梦想,和书中的主要人物一起在他们的世界里旅行,非常过瘾!

    我爱看书。我家的床头、书桌、书架上都有书。甚至我的书都在家里的后座,后备箱,阁楼。是妈妈从小培

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  • 美发店演讲稿4篇

    您是否对撰写主题演讲稿感到一筹莫展呢?空想是对自己梦想的一种不负责,实践才是实现梦想的必经之路,在遇到要上台演讲的时候。演讲稿可以让演讲者更加认真和负责任地对待演讲,以下是一篇关于“美发店演讲稿”的特别整理文章,请你耐心品读本文希望你会喜欢!

    美发店演讲稿【篇1】

    尊敬的各位来宾,大家好!

    今天,我很荣幸能够在这里发表演讲。作为一名美发店的经营者,我想与大家分享我的经验和见解,让我们共同探讨如何经营一家成功的美发店。

    首先,我想谈谈我的创业历程。在我创业之前,我在一家知名美发店工作了十年。作为一名资深的发型师,我广泛涉猎了美发行业的各种技术和流派,并将其融合创新,不断拓展自己的技能和视野。但是,我发现了一个问题:虽然我的技术水平很高,但我不能完全掌握自己的时间和工作方式。我意识到,只有拥有自己的美发店,才能真正实现个人价值和自我实现。

    于是,我做出了这个决定:创业!当时,这个想法很奇怪,因为美发行业充满了激烈的竞争,新店开张容易关张难。然而,我的信念和勇气支撑了我,并最终成为了一家成功的美发店的所有者。

    那么,关键是什么呢?我认为,成功的美发店需要具备以下三方面的因素:

    第一,技术。作为一名美发师,技术是必不可少的。好的技术可以让顾客感到舒适、安心和放心,而且,技术不只是发型师的能力,还包括了店内的管理、卫生、设备和环境等方面。

    第二,服务。好的服务也是成功的美发店极为重要的一环。从预约到离店,顾客接触到的每个环节都需要细心、周到的服务,才能满足顾客的期望。着重于服务也可以让客户对我们产生信任和忠诚感,是店家建立口碑的重要环节。

    第三,创新。美发行业竞争激烈,只有不断创新才能够赢得顾客的青睐。店家需要紧跟时代的潮流,推陈出新,不断提升店内的美容方案, 以满足顾客的个性化需求,增加客户的复购率,开拓更多的商机!

    在成功的美发店的经营中,最重要的是对员工的管理和激励。员工是美发行业的核心力量,他们的技能和服务质量直接关系到美发店的品牌形象和客源数量。因此,美发店的经营者需要创造一个良好的工作环境和团队氛围,通过合理具体的激励机制,提高员工的积极性,不断提升员工的技能和服务质量。

    最后,我想再次强调:美发店的经营不是火车头的单兵作战,而是通过员工大家的共同努力来完成,为了创造一个较好的团队文化,美发店还需要运用科技,通过社交软件线上建立企业微信等方式,将美发师和用户之

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